Le Responsable en Gestion Administrative et Ressources Humaines a pour mission de gérer l’ensemble des procédures administratives liées à la gestion du personnel et des ressources humaines au sein de l’entreprise. Ce collaborateur est à la fois un salarié  expert des procédures administratives qui contrôle les réglementations applicables aux différents personnels de l’entreprise et  un manager de projets qui a pour mission de conduire différents projets en lien avec les ressources humaines et le bien-être des salariés de l’entreprise. Il mène les différents projets, suit les évolutions et assure la transmission des résultats aux différentes directions. C’est un responsable à la fois proche des salariés et de la direction qui établit un lien essentiel dans la communication interne, dans la conduite du dialogue social et dans l’accompagnement des personnels. Selon les entreprises, il peut être en charge de l’établissement des fiches de paies et du versement des rémunérations.

Le titre « Responsable de la Gestion du personnel »  est une formation de deuxième cycle accessible aux candidats titulaires d’un Bac +2Code NSF 315 – Certification professionnelle de niveau 6  enregistrée au RNCP n° 29550 par arrêté du 7 avril 2017 publié au J.O le 21 avril 2017 sous l’autorité d’ECORIS.

Cette certification accessible via le dispositif VAE, se prépare en formation initiale, contrat de professionnalisation ou contrat d’apprentissage.

Objectifs de la formation

À l’issue de cette formation, vous serez en mesure :

  • D’appréhender les réalités d’une activité liée aux ressources humaines.
  • D’élaborer et d’administrer un plan de formation.
  • De régler les cotisations et suivre des dossiers maladie et prévoyance.
  • De réaliser un plan de recrutement.
  • D’établir la paie.
  • D’évaluer les besoins en personnel.
  • De rédiger et publier des offres d’emploi.
  • De participer à la réalisation du bilan social.
  • De développer le système de communication interne.

Débouchés professionnels

  • Responsable Administration du Personnel et de la paie
  • Gestionnaire RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises)
  • Responsable recrutement et mobilité interne
  • Responsable gestion des emplois et des carrières
  • Gestionnaire Ressources Humaines
  • Chargé de process développement RH-Mobilité
  • Responsable de la formation
  • Consultant(e) en recrutement

Synopsis du programme – 600 heures

GESTION ADMINISTRATIVE

  • Les outils de gestion du temps et outils de diagnostic de problèmes
  • Visualisation de la circulation des documents
  • Les schémas de traitement de l’information
  • Les outils de recrutement

ADMINISTRATION ET GESTION DU PERSONNEL

  • Procédure de recrutement et intégration d’un collaborateur
  • Outils et moyens de planification de gestion du travail
  • Gestion des emplois et des compétences, politique de rémunération
  • Méthodes des entretiens individuels
  • Procédures de rupture du contrat de travail
  • Processus de gestion de la formation
  • Négociations et dialogues sociaux
  • Causes et effets des problèmes et leurs résolutions
  • Pilotage social et performances
  • Tâches et outils du manager

LEGISLATION et GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

  • Environnement législatif et réglementaire de l’entreprise
  • Rôles du droit du travail et de l’inspection du travail
  • Procédures de contentieux du travail
  • Les règles en matière de contrat de travail
  • Durée du travail et règles applicables
  • Représentants du personnel et délégué syndical
  • Le plan de formation
  • Formes de grève
  • Situation de danger grave et imminent
  • Formes et formalités légales des arrêts de travail, de sanctions, et de rupture du contrat de travail

SOCIAL ET PAYE

  • La réglementation du contrat de travail
  • Salaire de base et ses composants
  • Primes et gratifications
  • SMIC et minimum conventionnel
  • Taux de cotisation applicables
  • Règles relatives aux absences

QUALITE – SECURITE – ENVIRONNEMENT

  • Le contexte et le cadre réglementaire et normatif
  • La définition d’une politique QSE et sa déclinaison dans l’entreprise
  • L’approche processus
  • La gestion des risques
  • Les outils de suivi, d’analyse et d’animation
  • Le système documentaire
  • La réalisation d’évaluations et la démarche d’amélioration continue

OUTILS COLLABORATIFS ET PARTICIPATIFS

  • Méthodologie de collecte de l’information et veille informationnelle
  • Réseaux, architecture et sécurité informatique
  • Outils stratégiques pour l’entreprise et de diffusion (Internet)

RESEAUX SOCIAUX

  • Les principaux réseaux sociaux
  • Le community Management
  • Stratégie et veille
  • Partenariat et recrutement sur les réseaux sociaux

ANGLAIS

  • Vocabulaire de communication professionnelle
  • Vocabulaire notionnel et fonctionnel
  • Pratique orale

COMMUNICATION ET MANAGEMENT

  • Méthodologie et conduite de réunion
  • Les différents types de manager et leurs rôles
  • Les techniques de l’A.T. et de la P.N.L.
  • Prise de parole en public et outils de présentation
  • Les techniques d’entretien, de recrutement et test

GESTION FINANCIERE

  • Etablir un bilan fonctionnel
  • Calculer le FRNG
  • Les soldes intermédiaires de gestion et la capacité d’autofinancement
  • Le seuil de rentabilité et le levier opérationnel
  • Les budgets et tableaux de bord nécessaires au budget de trésorerie
  • Donner des réponses pertinentes et proposer des solutions adéquates

DROIT

  • La personnalité juridique
  • Le droit des biens et de la propriété
  • Le droit de vente et de consommation
  • Les contrats et les différentes clauses
  • L’environnement professionnel légal
  • Les différentes infractions pénales des affaires et la qualification juridique
  • Les régimes matrimoniaux
  • La responsabilité civile
  • Les sociétés et autres regroupements

DIAGNOSTIC ANALYTIQUE ET COMMERCIAL

  • Analyse interne et externe de l’entreprise
  • Stratégie générale de l’entreprise et sa position sur le marché
  • L’étude de marché
  • Les composantes du mix marketing

SUIVI EN ENTREPRISE

  • Diagnostic de l’entreprise
  • Connaissance de son environnement
  • Suivi individuel du stagiaire

CONDUITE DE PROJETS et EVALUATIONS

  • Accompagnement individualisé pour la construction du projet et du mémoire
  • Evaluations (fiches BECS, partiels écrits et oraux)

Responsable en Gestion Administrative et Ressources Humaines – Titre Bac+3 Metz Nancy Strasbourg en formation initiale, contrat de professionnalisation ou contrat d’apprentissage